划重点
商业模式
说白了就是怎么赚钱，赚谁的钱，如何持续的赚，Dollson从多个角度总结了一些思考方法和商业套路
价值链定位
做to B的生意，还是to C的生意，想做平台，还是野心大一点像阿玛逊或阿里巴巴一样做个生态系统
利益相关者
投资人、合伙人、员工、供应商、媒体、群众、政府等利益相关者，如何经营和利益捆绑
进入战场
如何在新时代，运用新技术和新思维，玩转信息流、物流和资金流
建立护城河
如何建立起壁垒，让后进者却步
3个小时眨眼就过了，Dollson倾囊相授，大家积极互动，脑图的3只“爪”只讲了1只
花絮
照片
内容干货满满，案例紧贴时事
连二楼雅座的猫咪也听得津津有味
『价值主张』、『实现能力』、『完美系统』
今天的公开课主要围绕这三个主题进行
互动环节，大家讲述了自家的商业模式
Dollson也与各位交换了意见和看法
更精彩的内容还在后面
大家约定2周后继续加餐
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