在BlackRock那个夏天我学会的三件事

在BlackRock那个夏天

我学会的三件事

每个周一早上进入办公室都是急急忙忙又充满期待，今天尤其如此。又是一年intern季，一进办公室就看见组里今天来了两个来实习的大学生。看到他们穿着工工整整的西装，紧张、严肃又掩盖不住稚嫩的样子，太像一年前的自己。十二个月前，我也是这样对未来充满期待、对接下来两个月的时间又紧张又激动还要故作镇定保持professionalism的样子站在纽约曼哈顿中街BlackRock的玻璃大门前。两个月的时间说长不长说短不短，一年过去回头再看那段经历心中还是满是感恩，我所收获的成长远远超过我最初的想象。今天想和大家分享去年短短六十天我在黑岩投资部门收获的三件事，希望你们的实习暑假也阳光灿烂，硕果累累。加油吧，实习生！

第一课，要培养能够说“我不知道”的自信和诚信，但是……

我的老板教会我的第一件事，是要诚实的说 ”我不知道”。

我知道你们通过上百份简历的投递，三十多个coffee chat，经过十几轮的面试，在上百个申请者中脱颖而出才拿到dream offer，我知道你心里的每一句OS，因为我也这样念过。

“他们对我一定有很高的期待。”

“这可是全世界最大的asset manager, 一定卧虎藏龙。”

”表现不好没有return offer可怎么办啊。“

“我一定不能让任何人失望，要以完美的态度度过每一秒钟。”

而事实是，你所想的“期待”，完全不是他们对你的“期待”。 没有人期待你还没有任何经验就懂得所有知识，但他们期待的是你主动提问，像海绵一样吸收知识；没有人期待你不犯错误，但他们期待的是你能快速改正并且不再重复；没有人期待你一进team能力就和在公司工作了七八年的人一样，但他们期待你每天带着积极的态度进步。

一开始的我并不知道这些。上班第一天，我就被我的大老板（managing director) 带进了个小谈话厅。坐下来他就问我，你知不知道TBA是什么？我心跳的飞快，心里想着上班老板问的第一个问题都答不出来就太失败了。一时间心跳加速，大脑想都没想的就回答，“我知道。” 结果可想而知，我并不能解释清楚。老板看着我说，“我没有要求你第一天来就懂得floor上做的所有事情，但是你能做的最糟糕的事情就是不能承认自己 ‘不知道’。你不说，不问，我就没有办法教你。” 他说这些话时看我的眼神我现在都记得。

实习生，你们特有的权利，是像一张白纸，你可以一无所知，但是这两个月你能做得最好的事情应该是get your hands dirty 并且最大可能的在白纸上涂涂抹抹。勇敢的承认不知道，并且虚心求教比不懂装懂值得欣赏的多。

我学会的第二件事，是在work desk，你必须永远保持微笑。

能够拿到很好的实习就意味着你要迎接很多挑战，这些挑战和挫折很可能是你作为在学校里的佼佼者不曾体会过的。但是这些情绪是不能在同事面前表露出来的，这和企业文化、行业无关。你的负面情绪和压力，一旦外露，会影响到其他人工作的情绪。更重要的是，没有人愿意看得到你不开心。如果你因为被骂、被纠正、被安排的任务难度太大而表现的stress out (我知道很多时候这些情绪都是被动的被宣泄出来），你的同事或者supervisor会不敢、不想、不愿意在之后的工作中指导你。

我记得曾经问过我一个工作了一年的朋友，对于大学和职场最大的区别在哪里。她说，“I never experienced that level of collaboration at college”. (我在大学从来没有在这样和别人合作到这个层次。)合作，体现在职场生活的每分每秒。情绪、能量都是流动的，如果你的负面情绪影响到队友，和你的合作就不会是一件愉快的事情。

你可以难过，你有权利流眼泪，但请把这些都留到卫生间。一个人有没有团队协作的能力不仅仅限于与他人“合作时”的表现出来的行动力和情绪，更渗透在“工作中”的每一个瞬间。把负面情绪只留给自己不仅体现了“professionalism”,更体现出的是一个实习生对于”团队“的理解。

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第三课，比return offer更重要的，是你要想清楚自己想做什么。

通过我自己的经历和观察，我发现对于大多数实习生来说，最难的事情是把自己和employer摆在天平平等的两端。公司在评测你将会不会是一个合格的员工，而你是要评测这是不是你真心热爱的、可以被称为“事业”的工作。

各行各业都是如此，如果想出类拔萃必定要付出比旁人更多的时间和精力。然而life is a marathon，每周工作100+小时，两个月的时间你可以凭借毅力坚持下来，但是这未来的二十年三十年，只有热爱才能让你每天早起充满活力。

在我的midterm performance review的时候，我的老板和我说，我对你的工作能力和表现完全满意，但是我希望你回答我，更重要的是回答你自己，你最想要做什么？那时候的我懵懵懂懂，觉得我能在工作上完成的让你满意不就好了，你问我想做什么有什么意义呢？

那是我开始思考这个问题的起点。在阅读这一篇文章的每一个你都有成功的潜力，都是独一无二且非常优秀的劳动力。你应该思考的问题，不是我应该怎么做才能让领导满意或者team的业绩更好，而是你到底想要成就自己什么，现在的工作能不能帮助你达成目标。

“This is a life-long question, but it is one of the most important ones. It‘s worth the time thinking through. It saves your time, and mine.” 我的老板如此对我说。

我对我在黑岩的每一秒都是心存感激的。我在那栋玻璃大楼里接触到的每一个人都或多或少让我有所思考、有所收获。当然，我收获的最多的是来自我的老板。他教会我，”以自我为中心“的去思考成功和未来的道路。

现在的我在最心仪的公司做着喜欢的事情，对未来的规划尚不明确但有着清晰的目标和end goal，最最重要的是，blackrock让我明白了，每个人的成长都是团队合作(teamwork)。 从学习说话、走路，到升学进入职场，你人生的每一步都需要牵引和指导。我是幸运的，我在事业刚刚起步的时候就遇到了真心愿意指导我的mentor们。

在去年夏天的时候我不仅和BlackRock结缘，更在机缘巧合下认识了Redefine和一群对生活充满热情，对未来充满期待，对改变充满憧憬的姑娘。如今我在Redefine带领着leadership团队，想到我曾遇见的这些真心热忱的人们，想到这一种可遇不可求的幸运，我便想为小伙伴们创造出这样平台，于是在最近的半年里，我们用心打造出了Redefine Mentorship Program。

脸书上的一张动图曾经非常打动我，动图的名字叫 how women succeed。我们希望在努力道路上的每一个你，都有机会接受到前任的指点，与此同时怀抱着giveback mentality 的帮助你身后同样为梦想努力的人。

插画师：Libby Vanderploeg | GIF来源：Visual News

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本文由G.P.A经授权转载自RedefineFamily （ID：RedefineFamily），作者Sunny Jiang，现在在Eaton Vance做emerging market投资分析师，毕业于Smith College，三专业（经济，数理统计，心理）。曾在贝恩、黑岩实习，Redefine US core & leadership track lead。

合作事宜请联系wx@careerdream.org。

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